10月12日上午，集團公司召開黨委中心組擴大會議，傳達學習《省政府國資委黨委關于深入學習安鋼集團“四個三”黨建工作經驗的通知》（豫國資黨文[2016]88號），集團班子成員、各部室主要負責人、中層管理人員級全體黨員參加了會議，會議由黨委副書記、總經理馬軍合主持。
馬軍合指出，安鋼集團構建的“四個三”黨建工作布局，把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的發展優勢、競爭優勢和創新優勢，使黨的主張在企業有效貫徹，鞏固了黨在企業的執政基礎，促進了企業的穩定，為生存保衛戰提供了強大的思想保證和精神支撐。
馬軍合要求在下一步工作中，各部門務必結合實際將安鋼集團“四個三”黨建工作經驗融入到集團中心工作中，為企業改革發展提供堅強的思想保證。一是改革創新，保持降本增效效果。領導干部要繼續講透形勢、講明任務、講清責任，長久保持盈利點，繼續降低虧損點。二是轉變觀念，建立金融思維。用好資金，盤活資產，擴寬融資渠道，加強資本運作，努力實現資產資本化。三是學習政策理論，把握發展方向。圍繞省委省政府的戰略規劃發展方向拓展新業務，開辟新亮點，構建多元發展格局。四是加強內部管控，持續深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。充分發揮審計、紀檢等部門的職能作用，建立科學規范的監督管理體系。
最后馬軍合強調，各黨支部要在今后兩學一做學習教育中，重點學習借鑒安鋼集團“四個三”黨建工作經驗，用好他山之石，結合集團發展實際，發揮自身優勢，努力探索，認真實踐，不斷開創豫港集團黨建工作新局面。